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华尔街适合哪种人
我1988年离开高盛(Goldman Sachs Group),拿了一个MBA学位后,1992年又回到了高盛。
我的一个好友说,我那个MBA是高等教育史上最昂贵的一个学位。他说:“如果你那段时间呆在高盛,你会升到合伙人,在IPO的时候得到5,000万美元。至少5,000万。”
我错过了好机会?也许吧。不过,我从未因此而失眠。我始终认为自己的职业生涯就像一段长长的旅程,旅途中会伴随很多阶段性的次要行程。
眼下,裁员气氛笼罩着华尔街,有些人或许会感到自己前途莫测。让我来给你些建议吧,或者,回顾一下苏格拉底的名言:认识你自己(Gnothi seauton)。如果能做到这一点,无论是在华尔街,还是在你的整个人生都不会有太大闪失。
要进入华尔街有两条途径:一是作为专才,一是作为通才。你应该知道自己属于哪一类别。最难的是做不适合自己的工作。
专才的道路意味着全身心的投入。他们专注于一件事情,且能达到相当的水准。年复一年,无论市场兴衰。比如长时间从事单一职业的国债交易员、并购专家或研究部门的分析师等。这些专才需要专注、毅力和耐心。这种投入的回报是,即使换了新雇主,他们仍可以继续从事自己的专业。
而通才的道路则不那么牢靠。通才可能会经历数段职场生涯,这4年在一家公司,后来又在另一家干了7年。比如并购专家后来供职私人资本运营公司、分析师变成对冲基金投资人。通才需具备多方面才能,且勇于面对失败。与专才相比,他们需要更多的运气才能找到恰当的职位、雇主和导师。
不论做专才还是做通才,你都有可能通向最高层。专才方面比如高盛首席执行长劳埃德·布兰克菲因(Lloyd Blankfein),他曾是位大宗商品交易员。通才呢,美林(Merrill Lynch & Co.)首席执行长约翰·塞恩(John Thain)是个典型,他曾在高盛做过一段时间银行家,还做过抵押证券交易员,并曾担任首席财务长。
华尔街大多数人士的职业生涯介于专才和通才之间。但是,如果你希望最安全,那就选择做专才。什么萝卜填什么坑,这样一来,华尔街公司负责招聘的人很容易找到你。
说到我本人嘛……我属于那种万金油式的人。并购、私人资本投资、管理顾问等等我都干过,还在公司的海外办事处呆过。我喜欢新鲜的体验,喜欢学习新事物,而且,我不惧怕我这种通才生涯所伴随的动荡,比如暂时失业什么的。
你属于哪种人呢?可以做个小测试帮助自己判断一下。
A. 业余时间你喜欢阅读的是 (1)奢侈品杂志Robb Report (2)研究报告 (3)《经济学家》杂志 (4)加缪(Albert Camus)的作品
B. 你发现自己的同事奖金比自己高一半, 于是,你 (1)辞职,然后打电话给SEC(美国证券交易委员会)(2)威胁公司要辞职,并要求公司作出承诺 (3)跟老板作一次面对面的具有建设性的谈话,并要求到香港工作 (4)耸耸肩,出去抽支烟
C. 对你而言,金钱是 (1)你唯一的朋友 (2)你最好的朋友 (3)一个好朋友 (4)是一种世俗享受
D. 你成功的秘密在于 (1)你自己 (2)努力工作+远大抱负 (3)努力工作+好运气 (4) 命运
E.你理想的雇主是 (1)虚拟世界里的Galt’s Gulch (2)当年的老牌经纪公司Donaldson Lufkin Jenrette (3)高盛 (4)对哪家公司都不满意
F. 你心目中的英雄是 (1)Drexel Burnham Lambert的Michael Milken (2)Amaranth的Brian Hunter (3)高盛的John L. Weinberg (4)圣雄甘地(Mahatma Gandhi)
将各题分数加起来,与下面作一对照:
-8分或8分以下:你不适合在华尔街公司里打工,而是自己在那里当老板。赶快行动吧。
-9-16分: 你是典型的华尔街专才型人士。你总能在那里找到工作,大不了是在二流的欧洲或日本银行找一份薪水不太高的工作。
-17-21分: 欢迎加入我这派。你在华尔街找到工作不难,不过,你不得不自己到处搜寻。很少有哪家公司相信,一个热爱诗歌的人同时会热爱金融衍生品。
-21分以上: 别打华尔街的主意了。快搭上头班法航飞机,到巴黎拉丁区的阁楼里,跟波希米亚人一块厮混吧。
(编者按:本文作者Evan Newmark曾在华尔街工作了20余年,目前已远离各大投行、自己在进行股票投资。本栏目文章选自他在Deal […]
萨科齐致信胡锦涛称支持中国统一
核心提示:4月26日晚,正在访华的法国总统萨科齐的特使、法国前总理拉法兰透露,萨科齐在让他带给胡锦涛主席的信中强调了三点:首先,萨科齐表示法中关系没有变化。其次,法国支持奥运会和世博会。最后,法国尊重中国统一问题,法国遵循一个中国政策。
拉法兰25日在北京出席中欧论坛。拉法兰此行肩负着修补中法友谊的重任。
东方网4月27日报道 “我想向中国的网友们发出一个邀请,请你们去我的博客看一看”。昨晚8时15分,正在访华的法国总统萨科齐的特使、法国前总理让-皮埃尔·拉法兰在北京和平宾馆文华厅举行记者见面会。他希望中国和法国的年轻人们增加相互的了解。
在回答记者提问时,这位“中国人民的老朋友”说:“友谊确实需要坚持,我们不能成天换朋友。”
“友谊确实需要坚持”
在昨晚的记者见面会上,工作人员首先向记者分发了写有拉法兰博客地址的纸条www.carnetjpr.com,记者随即打开,居然发现拉法兰最新一篇博文用汉语写成:“自1976年以来,我定期访问中国。我从来没有取消过,去中国的行程,即使在2003年‘非典’盛行期间。因此,我可以估量中国的发展,见证中国对外开放政策的进步……西方没有干涉中国统一的特权。”
2003年4月“非典”期间,时任法国总理的拉法兰面对国内外压力,毅然如期访问中国。他曾经引用法国文豪巴尔扎克的名言“力量的最好表现在于持之以恒”来形容当时的中法关系并鼓励中国战胜“非典”。
5年以后,当早报记者提及当时的情形,他依然微笑着说:“友谊确实需要坚持,我们不能成天换朋友吧。”他说,我和中国人民有很深的感情。
雨点掉在屋顶很快就消失
拉法兰透露,此次法国总统萨科齐在让他带给胡锦涛主席的信中强调了三点:首先,萨科齐表示法中关系没有变化,从戴高乐之后建立的关系没有发生变化,以后这种关系也有延续性。其次,法国支持中国开放政策,支持奥运会和世博会,让世界了解中国,法国支持中国的对外开放政策。最后,法国尊重中国统一问题。法国遵循一个中国政策。
“我回国后,要向萨科齐传达的信息是:中国领导人非常重视对法国的友谊;法中之间要全面贯彻战略伙伴关系;通过萨科齐总统向法国人民表达一个观点:没有人会伤害中法之间的关系。”他说。
拉法兰认为,在21世纪,中国将发挥首屈一指的作用,世界需要和平力量,而要实现和平需要通过多极才能实现,中国在和平力量中具有举足轻重的作用。拉法兰认为中国和平崛起是个好的信息。他第一次来中国是在1976年,拉法兰表示,看到中国发展变化感到很高兴,但是很多人在讲中国发展时,没有历史地看待中国发展变化。
“交流不可能引起不了解,只有无知才能引起不了解。”拉法兰认为,中法两国是战略性伙伴关系,不仅是历史上因为中法两国互相交流,而更多的是朋友关系,两国文明应该互相尊重,应该平衡地去看待不同的世界观。
在举行记者见面会之前,拉法兰访问了天津。在会见天津市市长黄兴国时,拉法兰表示,法国对中国的发展前景充满信心。他还参观了滨海新区的施耐德电气公司和空客A320项目。
对于目前中法两国关系,拉法兰认为,只是因为极少数人的问题导致,不是大多数法国人的态度。拉法兰说:“我本人对极少数人表示谴责,‘雨点掉在屋顶上很快就会消失。’”
记者会即将结束时,这位60岁的老朋友说:“法国喜爱中国!”
◇相关链接
拉法兰写于23.04.2008的中文博客
去中国之前想说的几句话
自1976年以来,我定期访问中国。我从来没有取消过,去中国的行程,即使在2003年“非典”盛行期间。
因此,我可以估量中国的发展,见证中国对外开放政策的进步。
中国的开放令全世界人民更好地了解中国,也使中国人民的生活得到了改善。
伟大的中国人民期待通过北京奥林匹克运动会,取得重大进步。他们更期望我们的友谊,而不是我们的说教。
北京奥林匹克运动会是中国与世界对话的成果。抵制便是中断对话,便是用关闭的态度来回应中国开放的战略。
不参与就是否定对话。
西方没有干涉中国统一的特权。
法国要表达的仍是我们法兰西共和国的基本原则:自由、平等、博爱。这一信息通过友谊的渠道,在“文化多元性”的范围内表达。“文化多元性”使中法两个古老文明团结在一起,互相尊重以便更好地互相理解。
世界和平需要法中友谊。
让-皮埃尔·拉法兰
法国原总理
参议员
法文原文:
Quelques mots avant de partir en Chine
Depuis 1976 je visite régulièrement la Chine : je n’ai jamais annulé un voyage, pas même en 2003 pendant l’épidémie du SRAS.
Je peux ainsi mesurer l’évolution de la Chine et constater les progrès de la politique d’ouverture au monde.
Cette ouverture permet aux peuples de la planète de mieux […]
《巴伦周刊》评出年度全球CEO 30强
许
许多多的CEO在他们的企业中发挥着至关重要的作用,不过,同时也能得到华尔街嘉许的CEO就没有多少了。
今年是我们第三次评选年度全球CEO 30强。在遴选过程中,我们把目光对准了那些在金融界口碑极佳的企业领导人、那些一旦有朝一日离开公司可能会令投资者念念不忘的卓越人士。
我们在下面列出了入选的30位CEO的名单,他们代表着当今世界最优秀、最关注股东价值的企业管理者。管理对企业至关重要,优秀的管理总是从企业最高层开始。这也是投资大师们公认的法则。
《巴伦周刊》全球CEO 30强榜单
新上榜名单:
姓名
公司
评语
Charlie Ergen
EchoStar
建立起了卫星电视王国
Larry Fink
BlackRock
创建了独领风骚的资产管理公司
Satoru Iwata
任天堂
新款游戏机Wii占得市场,
带动公司股票大幅飙升
鲁珀特•默多克
新闻集团
媒体大亨再创辉煌
Franck Riboud
Groupe Danone
进一步巩固公司在食品行业的领先地位
Peter Rose
Expeditors Int’l
组建顶尖物流服务团队
Fred Smith
联邦快递
抢先占领亚洲快递市场
James Schiro
苏黎世金融
率领公司扭转困境
Ratan Tata
Tata Sons
掌控96家公司的印度资本巨鳄
下榜名单:
姓名
公司
评语
John Browne
英国石油
声誉受损,即将退休
Garlos Ghosn
雷诺
日产、雷诺麻烦缠身
Arthur Levinson
Genentech
定价隐忧,管道资源有限
Chip Mason
Legg Mason
收购Citi消化不良
Anne Mukahy
施乐
增长动能渐失,前途未卜
Shigenobu Nagamori
Nidec
业绩股价双双走低
Steven Reinemund
百事
顶尖领袖人物去年退休
Glenn Renwick
Progressive
激烈市场竞争导致利润受压
Robert Toll
Toll Bros.
业绩一塌糊涂,建设脚步放缓
留榜名单:
姓名
公司
姓名
公司
沃伦. 巴菲特
Berkshire Hathaway
Terry Leahy
Tesco
Kenneth Chenault
美国运通
John Mackey
Whole Foods
George David
联合技术
Lakshmi Mittal
Arcelor Mittal
Lew Frankfort
Coach
Allan Moss
麦格理银行
Richard Fuld
雷曼兄弟
Angelo Mozilo
Countrywide Financial
Fred Goodwin
苏格兰皇家银行
Michael O’Leary
Ryanair Holdings
Jeffrey Immelt
通用电气
Steven Roth
Vornado Realty
斯蒂夫. 乔布斯
苹果
Bob Simpson
XTO Energy
Henning Kagermann
SAP
James Sinegal
Costco Wholesale
Richard Kovacevich
富国银行
尹钟龙
三星电子
A.G. Lafley
宝洁
应该承认,这份名单掺杂有我们的主观判断,不过,在评选过程中,我们与许多投资者进行了交流,考察了他们所在公司的财务业绩和股票表现,还评估了他们的领导力、在业界的地位等因素。
入选的CEO们需要在其岗位任职三年以上,不过,我们一般倾向于考虑那些至少已任职五年的人士,我们认为,要对一家大企业产生影响并在投资界获得一定声望,这都需要时间。
最终上榜的CEO中有许多至少在十多年前就创建或加盟到现在的公司。创业者包括新闻集团(News Corp.)的鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)、Berkshire […]
韩国检方对三星集团再次网开一面
负
责调查三星集团(Samsung Group)的特别检察官赵俊雄(Cho Joon-woong)周四宣布将以涉嫌逃税和背信为由起诉该集团董事长李健熙(Lee Kun-hee),但并未对他予以逮捕,从而使他可以继续执掌这家韩国最大的企业集团。
三星称公司高度关切当前形势,将进行改组并在下周披露相关细节。其改组内容之一即可能包括李健熙的退休。这位1987年起就大权在握的高管是韩国最有影响力的领导人之一。
在面向全国转播的电视画面中,上述两份声明的发布仅相隔了几分钟时间,它们标致着这出历时半年的事件达到了高潮。六个月前,三星前任首席律师金勇哲(Kim Yong-cheol)指控公司存在系统性的行贿现象,而后整个丑闻演变成了针对这家公司、其高管以及创始人家族的一场旷日持久的全国性声讨活动。
赵俊雄决定对李健熙及其他九名高管提起诉讼,但没有批捕他们。最终这些人将接受审判。赵俊雄称这十人的入狱将给韩国经济带来不利影响,检察院方面认为不一定非要将他们先行羁押再扭送法庭。
这种显然是自相矛盾的决定反映了韩国社会对三星集团普遍存在的错综复杂的心理;而且这也表明韩国对“公正”的诠释更多地考虑了公众的感受,这一点和西方社会亦有所不同。和外国公司打交道的律师经常会就此告诫他们的客户。
许多韩国人认为有着59年历史、占国民经济比重约15%的三星集团权力过大,而且又常常滥用手中权力。但另一方面,他们认为三星实在太庞大太重要,以致于不能冒险借法律之利剑将其破坏。
这起官司的结果更有可能是三星集团自己、而非法庭对这家公司采取最有实质意义的措施。三星暗示自己正在关注公众对赵俊雄上述决定的反应,并表示定于下周出炉的改革方案将基于韩国社会方方面面所提出的建议做出。
赵俊雄本月早些时候对李健熙进行了第二次问话,随后李健熙表示他有可能辞职并在集团内推行改革。身为全球最大的电视机及存储芯片制造商、以及全球第二大手机生产商的三星电子(Samsung Electronics Co. Ltd.)就隶属于三星集团。现年66岁的李健熙自从他的父亲去世后就一直担任该公司的负责人,而这家巨无霸在1938年创建之时仅仅是一家贸易公司。
赵俊雄的声明一经发布,韩国的网上信息平台就充斥着公众对此事所做出的反应,从中不难看出韩国民众对三星怀有的复杂感情。率先发难的金勇哲表示他对这一结果感到失望。他对韩国报纸《Kyunghyang》表示,赵俊雄是以一种为三星开脱罪名的方式进行调查。
三星旗下的公司并没有因这桩丑闻受到什么影响。作为一家众多投资者持股的亚洲企业,预计三星电子将于下周发布相当强劲的第一财季业绩报告,尽管当前存储芯片业正在经历周期性低迷。
但是三星集团对赵俊雄的声明迅速做出的反应倒是和它一贯作风相符,近年来该公司在卷入闹得沸沸扬扬的法律纠纷时总能在第一时间出手、平息众怒。以2006年年初时为例,在涉嫌向政界人士行贿的公司高管被免予诉讼后,三星马上拿出了约8.25亿美元捐给慈善事业。
过去十年中每隔两到三年三星集团总是陷入一次公众批评与刑事调查的怪圈,能否彻底改写这种局面可能将取决于三星此次的改革力度了。分析师指出,三星之所以命运多舛是因为该公司总是太倾向于将李健熙的利益置于其他股东以及韩国民众之上了;许多韩国人都认为三星集团实际上是向韩国社会欠了一笔债的,因为在上世纪60、70年代是政府的决定及支持帮助了这家公司的成长壮大。
首尔国立大学(Seoul National University)社会学家Yee Jae-yeol表示,回顾三星集团起飞时的体制环境不难发现,当时政府具有高度的影响力,而且对于企业而言有许多障碍必须要去克服,在这种情况下,三星必须要依靠自己的暗箱操作技巧,比如建立行贿基金、结交监管人员等;但是那个时代已经过去了。
此次丑闻的核心是李健熙与其子进行权力交接的方法是否得当。金勇哲称其中有行贿行为,因此特别检察官对公司股票和债券交易展开了一系列调查,最后以背信罪对李健熙提起了诉讼。
不过赵俊雄并没有对李氏父子的交接班工作予以阻止,而是让三星集团自己完成改革。韩国高丽大学(Korea University)商业教授、公司治理方面的专家张夏成(Jang Ha-sung)表示,一切都掌握在三星集团的手中,政府和法庭都无从插手。
虽然三星集团在整个事件前后都否认自己存在任何不当之处,但它在内部已经表现得如临大敌,它要求一些雇员清空邮箱,并在公司以外慎谈公事。员工们私下表示希望此次调查足够彻底,令韩国人相信现在的三星已经从过去脱胎换骨,从而彻底打破这个公众批评与刑事调查的怪圈。
在去年12月底被任命为此次调查的特别检察官后,赵俊雄很快就对李健熙的住所进行了搜查,引来电视和报纸媒体连篇累牍的报导。这一切似乎暗示出他会比从前的调查人员出手更猛。
即便如此,赵俊雄也如同走钢丝一般要在公众对三星应承担责任的呼声和保护韩国经济之间找到平衡。其结果从他对提起诉讼、但又不予逮捕的决定所做的解释中即可一目了然。
赵俊雄表示,显然法律面前应该是人人平等,但是公平执法并不意味着要彻底忽视包括个性特点、大环境等因素在内的实际情况。
金勇哲得到了一个天主教牧师团体的支持,后者在上世纪80年代韩国民主运动中表现活跃,这也给此次事件蒙上了一些政治色彩。在周四的声明发布后,金勇哲的发言人、牧师Kim In-gook表示,我感到心痛;我们现在无话可说,我们将进行祈祷。
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工作狂人! Google第一美女的作息流程(图)
Google第一美女Marissa Mayer这位Google女副总裁非常之牛。然而牛人一般都是工作狂,即使是美女Marissa也不例外,因为她早上8点上班,晚上12点才回家。
根据businessweek的一则报道(via Philipp),Marissa是个典型的工作狂。不信?下面是她的一日作息流程:
早上8点:起床,准备上班;
早上9点:到达Google办公室,展开关于一项新技术的电话会议;
早上10点:与工程副总裁Udi Manber会面,谈论搜索、工程部等等话题;
早上10点30分:与产品经理助理商议接下来的国际商务旅行行程;
中午12点:与Larry Page及Sergey Brin一起讨论关于产品方向和策略及未来潜在的合作等话题;
下午1点:用户界面讨论,评论或批准多种产品相关的用户界面设计或改变;
下午3点:欢迎团队的新成员,一起讨论职业目标及计划;
下午3点30分:与Google Video产品经理会面;
下午4点:与Eric Schmidt、Larry Page、Sergey Brin及其他管理人员一起参加Google产品策略会议,回顾一周以来Google网站的流量及其它特殊话题;
下午5点:管理层就Google中国问题展开策略会议;
下午6点:工作时间;
晚上8点30分:处理一天的电子邮件;
晚上11点15分:去Google运动场跑步;
晚上12点:回家;
晚上12点半:看电视,处理电子邮件;
凌晨3点:睡觉。
牛人就是牛人,从早上9点到达Google算起一直到晚上12点回家,她每天要在Google呆上十几个小时,精力真是过人。但正如Eric Schmidt早前所说的那样,Google不但拥有一群天才,更重要的是他们都非常努力工作,才成就今天Google的高速成长。
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